I styremøtet 29. september tegnet styrleder Nils Kvernmo et tydelig bilde av hva som bør prege St. Olavs Hospitals arbeid med å tilpasse aktiviteten til de midlene som stilles til rådighet.
– For at vi skal få en god dialog med eier om det økonomiske målet for neste år, er vi helt avhengige av å dokumentere at vi har styring i eget hus, og få frem konsekvenser av redusert pasienttilbud. Vi må vise troverdighet i omstillingsarbeidet, sier Nils Kvernmo, som viste stor forståelse for at sykehusets ansatte er i en svært krevende arbeidssituasjon.
Paradigmeskifte
Til neste styremøte skal St. Olavs Hospital levere en skisse til hvordan man skal komme i økonomisk balanse i 2007. I dag er budsjettutfordringen på vel 400 mill kroner.
– Jeg tror vi må skifte fokus og heller se mer på hvilke helsetjenester vi skal levere innenfor budsjettet på vel fem milliarder kroner, enn hva vi ikke kan få til for de siste 400 millionene, sier styrlederen.
Underskudd og ventetid øker
Regnskapet ved utgangen av august viser et underskudd på 271 millioner kroner mot budsjettert 138 millioner. Det gir et merforbruk på 133 mill kroner. Det forventes nå et underskudd for hele året på minus 397 millioner.
Til tross for at sykehuset kan forvente en effekt av pågående innsparingstiltak på 143 millioner kroner i år, er prognosen noe forverret siden forrige måned. Dette har sammenheng med at klinikkene beregner et dårligere resultat enn forventet, og at utgifter til både gjestepasienter og medikamenter øker mer enn antatt.
Etter at ventetidene har gått betydelig ned de siste årene, ser St. Olavs Hospital nå en svak økning. Gjennomsnittlig ventetid var ved utgangen av august 115 dager, noe som tilsier en økning på seks fra måneden før. Dette har blant annet sammenheng med innsparinger og redusert aktivitet, og noe lavere aktivitet i forbindelse med innflytting i nytt sykehus.