Kostnadsveksten ved St. Olavs Hospital har stoppet, men prognosen for inneværende år viser likevel et merforbruk på 147 mill kroner i forhold til budsjett. Dette gir et forventet resultat på minus 351 mill kroner i år. – Jeg opplever situasjonen som alvorlig, og vi går inn i en tøff prioriteringsdebatt til høsten, sier styreleder Nils Kvernmo.
Det forventede underskuddet i år inkluderer merkostnadene ved å drive nytt og gammelt sykehus, til sammen 204 mill kroner.
Intensiverer innsparingskravene i år
Styret ba i dag administrerende direktør om å iverksette nye tiltak for å forbedre årets resultat for 2006. Det betyr at sykehuset spesielt skal se på lønnskostnadene og sikre en aktivitet i tråd med kravene fra Helse Midt-Norge. I tillegg ba styret om at budsjettprosessen for 2007 starter nå slik at innsparingstiltak får helårsvirkning neste år. Samtidig skal sykehuset forberede en sak om ledelses- og styringssystemene.
– Kravet om budsjettbalanse i 2007 er absolutt, og de økonomiske utfordringene er nå så tøffe at sykehuset må intensivere innsparingene i år for å få forventet effekt neste år. For å være sikker på at tiltakene har effekt i 2007 har vi nå ingen tid å meste, sier styrelederen.
Aktiviteten fortsatt for høy
Aktiviteten ved St. Olavs Hospital er høyere i årets fem første måneder sammenlignet med tilsvarende periode i fjor når det gjelder somatikk. Selv om aktiviteten er så vidt under budsjett er den likevel høyere enn kravet som er stilt i styringsdokumentet fra Helse Midt-Norge, som forutsetter at aktiviteten ikke skal overstige aktiviteten i 2005.
– Det er et dilemma at vi må velge å legge mest vekt på kravet om budsjettbalanse og mindre på aktivitet, samtidig som vi ser at ventetiden igjen øker. Nå er det imidlertid de økonomiske kravene som er styrende, sier Kvernmo, som understreker at sykehuset også har en økt vekst innen psykisk helsevern. Den er større enn innen somatikk, og det skal den også være i henhold til kravene i styringsdokumentet.
Prioritere det viktigste
De pågående innsparingstiltakene har til nå ikke hatt like stor effekt som først antatt. Dette gjelder blant annet bemanningsreduksjon, redusert innleie og kjøp av tjenester og stenging av i alt 58 senger.
– For å møte de utfordringene vi har foran oss, starter vi nå en diskusjon om hva som er aller viktigst å drive med ved St. Olavs Hospital, og hva som er mindre viktig. Vi skal utvikle en mer verdibevisst prioritering, og i det legger jeg at også faglige og etiske spørsmål skal være en del av prioriteringen, sier kst. adm. direktør Gunnar Bovim.
Budsjettet skal etter planen vedtas i oktober.
For ytterligere kommentarer:
Styreleder Nils Kvernmo, mobil 481 41 328
Kst. adm. direktør Gunnar Bovim, mobil 954 67 446