Christina Yvonne Olsen
Telefon 975 48 580
Prosjektet startet opp høsten 2007, og har hatt stort fokus på brukermedvirkning. Den nye DPS’en organiseres i tre seksjoner, med felles ledelse av både døgn og poliklinikk. Begge funksjonene vil bli organisert i fagteam som får ansvaret for å spisse sin kompetanse på bestemte områder, for å bidra til økt kvalitet i pasienttilbudet. 
– Det store fokuset på brukermedvirkning har vært etter eget ønske. Det forplikter oss sterkere til resultatet, og minner oss på alvoret i å holde løftene om kompetanseutvikling og faglig innhold, sier prosjektansvarlig, Randolf Vågen.
Verdiskapning
Prosjektet ble avrundet i sommer, og er nå formelt godkjent av divisjonssjef for Psykisk Helsevern. Prosjektledelsen forteller om mye og hardt arbeid, men er de er fornøyde med resultatet.
– Vi har fått det til. Det har vært viktig for oss å ha med brukerne i planleggingen. Det er arbeidet hver enkelt person gjør i møtet med pasient som er viktig. Det er her verdiskapingen skjer, mener prosjektansvarlig Vågen og prosjektkoordinator Wenche Brønstad.
– Alt vi gjør, er støttefunksjoner. Nå er prosjektet avsluttet, og vi er over i gjennomkjøringsfasen, der arbeidet utføres av linjeorganisasjonen med de lederne vi har i organisasjonen i dag. De ansatte involveres i prosessen, forteller prosjektleder Hilde Våbenø Markussen.
Samhandling
Prosessen har båret frukter gjennom engasjerte medarbeidere, bestemte brukerrepresentanter og tillitsvalgte.
– Det er mange som skal ha en del av æren for at sammen har klart å utforme en så fremtidsrettet organisasjon, fortsetter Markussen.
– Nå skal ting gjennomføres, og arbeidsgrupper jobber fortsatt videre med fullføring av prosjektet og innflytting i nye lokaler. Retninga er gitt, påpeker koordinator Wenche Brønstad.
Prosjektledelsen er opptatt av at en slik omstilling skal være forutsigbar for brukere og ansatte, med etablering av ny struktur, riktig person på riktig sted og ikke minst informasjonsflyten.
– Alle beholder sin ansettelse i Nidaros DPS. Dette er en medstrømsforandring, sier Wenche Brønstad.
Positivt
Det nye bygget som ligger på Lade, skal etter planen være ferdigstilt i desember, og klart for innflytting like over nyttår. Mellom brakker, arbeidere og stillaser har et mektig bygg reist seg helt ved kanten av Trondheimsfjorden, og Wenche Brønstad gleder seg stort til å se det ferdige resultatet.
– Mange av rommene får en fantastisk utsikt, og på toppen av bygget blir det ny kantine for alle brukere og ansatte, forteller hun.
– Brukerne har vært med på realisere mulighetene, det er derfor det er så viktig at de er med i prosessen. Dette må ikke gå i glemmeboka, nå må vi leve opp til forpliktelsene, sier Randolf Vågen.
Og brukerne får en finger med i spillet til siste spiker er slått i veggen.
– Ja, helt ned på detaljplanlegging skal de være med, både når det gjelder møblering og utforming. De har vært med fra starten, og de blir med videre også her, fastslår Wenche Brønstad.
|
FAKTA
- Veien til Nidaros DPS er en organisasjonsutvikling fra Leistad DPS
- Nidaros DPS organiseres i seksjoner, og hver seksjon ledes av en seksjonsleder
- Poliklinikk og døgn organiseres i fagteam i henhold til beskrivelse skissert i organisasjonskart datert 10.06.08
- Prosjektet har en kostnadsramme på 187,2 millioner kroner
- Byggingen begynte september 2007, og planlagt innflytting er i januar 2009
|
Publisert 14.09.2008