Knut Hellrud / Helsebygg
Telefon 975 28 247
– Dette er landets største og mest prestisjefylte rivekontrakt. Vi er derfor svært takknemlige for at Helsebygg satser på oss, sier prosjektleder Tore Kringler fra den største av de samarbeidende rivebedriftene, Dokken AS.
Miljørydding
Kontrakten på høyblokka omfatter alle deler av riveprosessen, både innvendig demontering og nedriving av selve høyblokka med alle tilbygg (Gamle føden, Lungebygget etc). Kontraktsverdi er nær 44 millioner kroner.
Entreprenørene har også ansvar for å sikre farlige stoffer og gjennomføre selektiv miljøriving i alle ledd. Dokken (Bærum) og PeWe Entreprenør (Porsgrunn) må sørge for gjenbruk og ombruk av minst 95 prosent av rivingsavfallet. Et absolutt minimum skal kjøres på søppelfyllinga.
– Disse målene er svært ambisiøse, men realistiske og fornuftige. Våre firmaer har et omfattende system for avfallshåndtering, og vi vet hvordan vi skal omsette det som rives. Heldigvis gir Helsebygg oss god tid til forberedelser. Den må vi bruke effektivt på kartlegging og planlegging, i samspill med byggherre, rådgiver og andre aktører, sier Kringler.
Høyblokka fra 1972 er bygd i 12 etasjer med en høyde på 36 meter. I alt skal 48 000 kvadratmeter rives, det vil si en avfallsmengde på 55 000 tonn. Rivestart blir 4. juni 2010 og 1. mai 2011 skal arbeidet være avsluttet.
– Etter en lengre periode med miljøsanering og innvendig stripping, er planen å rive tilbyggene. Så bruker vi tyngre masser herfra og lager 7–8 meter høye oppfyllinger, eller ramper. Fra dem går rivemaskiner løs på selve høyblokka. Vi kommer til å benytte maskiner med 27 meter lang rekkevidde og dessuten riveroboter for de aller øverste delene.
- Når bygningsmassen er revet ned, overtar tyngre rivemaskiner. De knuser massene enda mer og skiller armeringsjernet fra betongen. Både Dokken og PeWe har en svært moderne og variert maskinpark som er spesielt tipasset rivearbeid av denne typen, opplyser Kringler.
Logistikk og presisjon
– Hvor krevende er det å rive så mye midt i et sykehus med full drift?
– Det er utfordrende, men arbeidsfellesskapet har lang erfaring med å rive stort i trange omgivelser. For ti år siden var det vi (Dokken) som blant annet rev de såkalte søsterboligene på Øya. Og i 2005 tok vi ned den gamle hudbygningen. Pewe har tilsvarende erfaring fra et sykehus i Tønsberg. Der splittet de et åtte etasjers betongbygg i to og rev den ene halvdelen, mens det var full drift i den andre. Slikt arbeid handler om logistikk, presisjon og gode trafikkløsninger.
- I et sårbart sykehusområde, må vi også gjøre det som er mulig for å redusere ulemper som støv og støy. Vi kan ikke rive lydløst, men vil ta i bruk støysvake maskiner. Når det gjelder støv, avgrenser vi problemet med effektiv bruk av brannvann på bestemte spylepunkter. Men helt utenom rivestøv og andre belastninger kommer vi ikke. Da gjelder det å ha varlingsrutiner og god dialog med nærmeste nabolag.
– Hvorfor har to bedrifter gått sammen om rivejobben på Øya?
– Det har vi gjort for å utnytte felles kompetanse og maskinpark. Vi står rett og slett sterkere sammen under når vi skal gjennomføre oppdraget. Dette er dessuten firmaer som kjenner hverandre godt, og har lik driftsform og organisering av riveprosjektene.
– PeWe har en steinbukk som logo. Er det fare for at partene vil brake sammen under kjempeoppdraget?
– Nei, vårt arbeidsfellesskap er profesjonelt, kollegialt og kompetent. Vi skal stange ned gamle sykehusbygg, ikke hverandre! Ellers er det verdt å merke seg hva som særpreger Steinbukken i stjernetegnenes verden: Den har sterk vilje og er engasjert i det den er opptatt av. Dessuten har Steinbukken tro på at hardt arbeid fører til målet.
– Trygg på resultatet
Konkurransen har vært hard om landets største riveoppdrag. Men Helsebyggs konklusjon er at arbeidsfellesskapet Dokken og PeWe Entreprenør har levert det økonomisk mest fordelaktige tilbudet for oppdragiver, sammenliknet med de nærmeste konkurrentene, Veolia Miljø og AF Gruppen.
Ifølge riveansvarlig i Helsebygg, Bjørn Remen, lå arbeidsfellesskapet betydelig under de andre i pris som i denne anbudsprosessen er vektlagt med 60 prosent. De øvrige utvalgskriteriene har vært gjennomføringsplan (25 prosent) og kompetanse (15 prosent). På disse områdene leverte Veolia Miljø et noe bedre tilbud enn vinneren, men nådde altså ikke opp etter en samlet vurdering.
– Vi har balansert og vurdert tilbudene etter beste evne, og er trygge på at vi er kommet fram til riktig resultat. Nå ser vi fram til kontraktsignering i midten av september og drøyt sju måneders grundige forberedelser før rivestart neste vår. I denne perioden er det lagt opp til forpliktende samspill mellom entreprenører og Helsebygg, sier Remen.
På vanlig måte er det 14 dagers klagefrist på Helsebyggs beslutning.
Gjenbruk i nytt sykehus
Den gamle høyblokka kommer til nytte, også i nye St. Olavs Hospital. For det første legger sykehusets eget ”avhendingsprosjekt” opp til gjenbruk av verdifullt inventar og utstyr. Dessuten blir gater og plasser i sykehusområdet planert med betong fra høyblokka, ikke minst den store og sentrale Olav Kyrres plass. I alt skal 10.000 kubikkmeter betong knuses opp i forskjellige fraksjoner og gjenbrukes i gater og plasser på Øya.
Ellers er Stavne Gård samarbeidspartner også denne gang. Det betyr at arbeidstreningsbedriften får anledning til å ta ut bygningsdeler og installasjoner som egner seg for gjenbruk og videresalg. Den største av de to riveentreprenørene, Dokken AS, har for øvrig god samarbeidserfaring med Stavne gård fra tidligere riveprosjekt i Trondheim.
Publisert fredag 18. september 2009 klokken 13.55.