Helse Midt-Norges langtidsbudsjett for 2012-2017 gir St. Olav rundt 75 millioner kroner mer i effektiviseringskrav neste år. Dette kommer på toppen av det styret vedtok som maksimal omstillingstakt i 2011.
Styret ved St. Olavs Hospital sluttet seg i et ekstraordinært styremøte 6. juli til en prosess og framdrifts plan som skal sikre konsekvensutredning av nye sparekrav. Dette blir en del av planlagt arbeid med budsjett og sykehusets hovedprogram for forbedring.
– Vi må vite mer om konsekvensene før nye tiltak vurderes, sier styreleder Milian Myraunet, og viser til at styret i slutten av mai sa at Samhandlingsreformen og én prosent omstilling neste år er nok.
Investeringsvedtak krever mer effektivisering
St. Olavs Hospital ble kalt inn til foretaksmøte med Helse Midt-Norge RHF 30. juni, som følge av regionforetakets styrebehandling av langtidsbudsjettet uka før. For at Helse Midt-Norge skal ha nok ressurser til vedtatte investeringer, er det nå behov for betydelig effektivisering og omstilling i alle helseforetakene. Det samlede budsjettutfordringen er nå på 2,5 prosent, og utgjør i alt 365 millioner kroner for hele regionen. I dag mangler det 155 millioner kroner for å løse dette.
75 millioner mer på St. Olav
Når kravene brytes ned på foretaksnivå, betyr det 75 millioner kroner mer i effektiviseringskrav på St. Olav neste år.
Kravet i foretaksprotokollen kommer på toppen av de 125 millioner kroner som St. Olav-styret i mai vedtok som maksimal omstillingsutfordring for sykehuset neste år. I det ligger en generell effektivisering på én prosent, helårsvirkning av årets styringskrav og utfordringer knyttet til Samhandlingsreformen.
Gevinstene skal i følge det nye vedtaket blant annet hentes ut gjennom effekter av Samhandlingsreformen, omfordeling av ressurser mellom fagområder og nivåer, redusere ressursbruk til vaktberedskap, samle akuttkirurgi og fødetilbud og styring av pasientstrømmen i Værnes-regionen til Helse Nord-Trøndelag.
Strukturendringer nødvendig
Styreleder Myraunet mener det må strukturelle tiltak til i hele regionen for å løse utfordringen som nå ligger på bordet.
– Jeg vurderer det nye oppdraget som svært krevende, og jeg mener vi er avhengig av en radikal oppgavedeling mellom helseforetakene i Midt-Norge for å få til dette, sier styrelederen, og forklarer at mange av de oppgavene som ligger i foretaksprotokollen allerede inngår i det omstillingsarbeidet St. Olav jobber med. Samhandlingsreformen og samling av akuttkirurgi og fødetilbud er eksempler på dette.
Helse Midt-Norge har bedt om tilbakemelding på planene innen 1. november 2011.