Det reelle regnskapsresultatet for 2010 ble på 6,6 millioner kroner. – Jeg er veldig godt fornøyd med det arbeidet som hele organisasjonen har lagt ned for å klare målene vi har satt, sier styreleder Milian Myraunet.
Universitetssykehuset leverer med dette et regnskap i tråd med budsjett for fjerde år på rad, og resultatet viser at St. Olavs Hospital i stor grad har lykkes med omstillingen. Styret vedtok regnskapet for 2010 under torsdagens styremøte, som var lagt til Hysnes helsefort i forbindelse med offisiell åpning.
Det har vært en positiv utvikling på flere av kvalitetsmålene i 2010. Det er nesten ingen korridorpasienter, fristbrudd er redusert og antall epikriser som er ferdige i rett tid øker. De generelle ventetidene er imidlertid ikke redusert, men produktiviteten forbedret.
– Nå ser vi bedret kvalitet på mange områder. Det forteller oss at vi også driver mer effektivt, sier Myraunet.
Både han og styret la vekt på at det er nødvendig med en sunn økonomi i årene fremover for å ha nødvendig handlingsrom for å styrke den faglige utviklingen og ta vare på og reinvestere i nye bygg og nytt medisinsk-teknisk utstyr.
Det fremlagte regnskapet viser imidlertid et resultat på 462,4 millioner kroner. Det høye tallet skyldes endrede beregninger i framtidige pensjonsforutsetninger. Dette påvirker kun St. Olavs Hospitals regnskap rent teknisk. De gunstige forandringene på pensjonskostnader virker positivt på sykehusets egenkapital, som nå er positiv, men har ingen direkte konsekvens for driftsregnskapet. Foruten selve driftsregnskapet, har lavere rentekostnader kompensert for manglende inntekter for salg av eiendom i 2010.
Aktiviteten for 2011 ligger så langt godt over budsjett og har vært ni prosent høyere enn aktiviteten i tilsvarende periode i fjor. Lønnsbudsjettet er helt i balanse etter årets første to måneder. I samme periode er antall fristbrudd betydelig redusert, og planen er at fristbrudd skal være borte i løpet av første halvår.