Hopp til hovedinnhold

Om å INNFRI

Blogg - Nils Kvernmo: TV2 – nyhetene hadde for en tid tilbake et innslag under overskriften sykehusinfeksjoner koster milliardbeløp. Det viser at vi må arbeide systematisk for ikke å påføre pasienter unødig skade i utøvelsen av vår gjerning.

Direktør Nils KvernmoI går var jeg i auditoriet i Nevro Øst og åpnet Prosjektet INNFRI – Reduksjon av sykehusinfeksjoner ved St. Olavs Hospital 2011 – 2013. Vår grunnleggende oppgave er å tilby kunnskapsbasert diagnostikk, behandling og omsorg av høy kvalitet til våre pasienter. Samtidig er vi klar over at moderne medisin innebærer risiko, og har potensial for det motsatte av det vi ønsker – Å påføre pasientene skade. 

I innslaget til TV2 ble det gjengitt at mellom 5 og 10 prosent av alle pasienter smittes av en infeksjon mens de er på sykehus. Avdelingssjef for hygiene ved Rikshospitalet, Egil Lingås, uttalte at i henhold til vitenskapelige undersøkelser kan 30 – 50 prosent av infeksjonene forhindres ved riktige tiltak. Den journalistiske vinklingen på sykehusinfeksjoner er hvor mye det koster. Og sløsing med offentlige midler er selvfølgelig ikke forsvarlig. Den største utfordringen ligger likevel i at vi faktisk har en praksis som påfører pasientene unødig skade og lidelse. Det er et profesjonelt og ledelsesmessig ansvar å gjøre alt vi kan for å unngå det.

Våre resultater har ligget litt over gjennomsnittet i nasjonale prevalensundersøkelser. Vi setter oss nå som mål å redusere sykehusinfeksjoner til en prevalens på under 3 prosent, samt å redusere insidens av postoperative sårinfeksjoner.

Innfri symbolViktigere enn målene er det vi faktisk gjør. Det er derfor laget en konkret tiltaksplan som skal gjennomføres i alle klinikker i hele sykehuset. Hovedinnholdet er totalforbud mot ringer og klokker for alle ansatte i sykehusets arbeidsantrekk eller i kontakt med pasienter og/eller pasientomgivelser, korrekt etterlevelse av prosedyre for håndhygiene, samt obligatorisk smittevernopplæring. Alle klinikker skal i tillegg definere minst ett område innenfor temaet, som det skal arbeides spesifikt med i prosjektperioden. 

St. Olavs smittevernoverlege Kaja Linn Fjeldsæter er prosjektleder, og det har blitt oppnevnt kontaktpersoner i alle klinikker. I dette prosjektet ligger også ansvaret for at målene nåes i linjeledelsen. Det skal derfor rapporteres både på tiltaksgjennomføring og resultater i tertialrapporter til administrerende direktør og videre til styret.

Vår ambisjon er at St. Olavs Hospital er et av de beste og sikreste sykehusene i landet. Unødige sykehusinfeksjoner er dårlig pasientbehandling. Det er også ressurssløsing som reduserer vår evne til å nå våre mål for pasientbehandling, forskning, utdanning og opplæring.

Det blir et felles løft for hele St. Olavs Hospital.

Tidligere blogginnlegg Nils Kvernmo

Sommertid på sykehus
«Fra deltid til heltid på St. Olav»
«Fremmer vi samhandling?»
«Hva er arbeidsmiljøloven verd?»
«Hva er resultatet for 2010?»

«Nullvisjonen er herved erklært!»
«Ønsker oss ikke tilbake»
«Vi må øve mye»
«Kvaliteten i hverdagen»
«Hva betyr St. Olavs omdømme?»
«Når er det nok?»

 

Tilbakemelding på denne siden

Publisert: 07.10.2011 12:48

Christina Yvonne Olsen

Bookmark and Share

Følg St. Olavs Hospital:

Facebook

Twitter

Vimeo

Flickr

Blogg


RSS nyheter fra St. Olav Hospital RSS nyheter fra St. Olavs Hospital

RSS pressemeldinger fra St. Olav Hospital RSS: pressemeldinger fra St. Olavs Hosital


Redaksjonen består av kommunikasjonsavdelingen ved sykehuset. 

Kommunikasjonsrådgiver
Christina Yvonne Olsen

Kommunikasjonsrådgiver
Frode Nikolaisen  

Ansvarlig redaktør
Kommunikasjonssjef
St. Olavs Hospital
Marit Kvikne


Leter du etter bilder av og fra sykehuset?
Sjekk ut vår konto på Flickr:

www.flickr.com