TIPS tilbyr prosjekt- og endringsledelse i innovasjonsprosjekter ved St. Olavs hospital. Vi støtter hele løpet fra idé til gevinstrealisering og sikrer god forankring og fremdrift. Arbeidsform og metodikk tilpasses for å skape målrettede prosjekter som gir reell nytte.
TIPS leder sykehusovergripende innovasjons- og utviklingsprosjekter, og kan ved behov gi prosjektstøtte til klinikkvise initiativer. Eksempler på prosjekter vi leder, er KI-Medlytt, ARP, behovsstyrt oppfølging og hjemmesykehus.
Vi støtter prosjekter i alle faser – fra tidlig idé og planlegging til gjennomføring, oppfølging og avslutning. Sammen med prosjektgruppen bidrar vi til å avklare mål, omfang, roller og fremdrift, og til å sikre god forankring i linjen og hos ledelsen.
God prosjektledelse handler ikke bare om planer og fremdrift, men også om å skape oversikt, involvering og læring underveis. Vi benytter metodikk fra Prosjektveiviseren og vår egen Innovasjonssløyfe, og tilpasser arbeidsform og verktøy til prosjektets type, omfang og modenhet.
Vi har også kompetanse innen endringsledelse og gevinstrealisering. Det innebærer å forberede og støtte organisasjonen i å ta i bruk nye arbeidsmåter, slik at endringer faktisk gir ønsket effekt. Vi bistår med verktøy for å definere nullpunkt, identifisere forventede gevinster og følge opp effekter gjennom hele forløpet, slik at organisasjonen, ansatte og pasienter opplever reell nytte.